大家好我是老札，全球头部AI团队都在疯狂内卷，OpenAI、字节跳动等中美大厂的核心AI员工，每周工作70到80小时是常态，而DeepSeek的多数员工下午六七点就下班了。
创始人梁文峰说，一个人一天能好好工作的时间，很难超过6到8个小时，要是加班加得累得不行，这时候做的糊涂决定，反倒会把宝贵的算力资源给浪费了，实在是不划算。
在这样的节奏下，从当初震撼全球的R1，到刚发布的新一代V4模型，外界等了15个月，这期间有人期待王者归来，有人质疑神话破灭，但DeepSeek从创始人到员工始终保持沉默，异常神秘。
V4发布前，我们访谈了多位接近DeepSeek的人士，获取内幕消息，这期咱们就来揭秘：DeepSeek内部遇到了什么压力与问题？
人才被高价挖走，不融资的公司开始融资
DeepSeek遇到最直接的压力就是人才流失，除了早前已入职小米的罗弗利，DeepSeek第一代大模型核心作者王炳轩被腾讯挖走，R1核心作者郭达雅去了字节。
从幻方时期就跟着梁文峰创业的阮冲，去了一家自动驾驶创业公司，DeepSeek的绝对薪资不低，但巨头有更强的“超能力”。
一级猎头告诉晚点，竞争对手开出了难以拒绝的数字——翻两倍到三倍问题不大，还有的开出八位数总包。
之前DeepSeek因为不缺钱，从来都没融过资，可公司又没有个明确的估值，这就使得好多拿着期权的人，根本不知道自己手里的期权到底值多少钱。
与此同时别人纸面上的财富已开始兑现，MiniMax和智谱上市后股价暴涨，批量诞生了一批千万富翁。
压力之下，原本拒绝外部投资、不想受资本影响的梁文峰，现在也开始融资，根据最新报道，DeepSeek估值或达3000亿元，介于MiniMax和智谱之间。
外界期待错位，内部有自己的节奏
人才压力之外，DeepSeek还要面对错位的预期，梁文峰认为，DeepSeek有自己的使命，除了追求大模型的智能上限，还有两项很重要的工作：
一是适配国产芯片来做大模型，这次V4刚发布，华为昇腾就立刻同步支持；二是原始创新，做一些大厂或其他创业公司不会去碰、不愿去碰的方向。
这与外界的部分期待并不匹配，一些人希望DeepSeek每次出手都像R1那样石破天惊，这有些强人所难，也不符合技术规律。
一年前DeepSeek用开源模型亲手引爆了新一轮大模型之战，也让自己面临更激烈的竞争，但外界越喧嚣，内部越安静。
有个跟DeepSeek关系挺近的人跟《晚点》说，DeepSeek这地方真心是那些想搞研究的人，在国内甚至全世界能找到的最好去处。
全球最不卷的AI公司，内部只有两个层级
为什么这么说？DeepSeek是全球最不卷的AI公司：不打卡、不加班，没有明确绩效考核，没有强deadline。
公司内部没有二把手，组织极其扁平，100多人的研究团队里，只有梁文峰和研究员两个层级，团队像一个大型实验室，研究员可以自由组队，也可以独自研究长期问题。
梁文峰的角色更像导师，组织研发、协调资源，也做具体研究，在共同成果上署名为通讯作者，这种组织方式和梁文峰个人的气质紧密相关，他神秘且低调。
2022年有个叫“一只平凡的小猪”的员工，以个人的名义给慈善机构捐了1.38亿元，好多人都猜这“一只平凡的小猪”就是梁文峰，不过幻方的工作人员回应说，员工捐款都是匿名的，谁都不知道这“小猪”到底是谁。
见过梁文峰的不少人提到，他没有CEO或所谓天才的气场，更像一个研究员。
MiniMax创始人严俊杰第一次约梁文峰吃饭时到早了，看到一位穿T恤的小哥以为是助理，交流了半小时技术问题后问“梁总什么时候来”，对方说“我就是梁文峰”。
安静聚焦，一种珍贵的可能
梁文峰几乎把所有时间投入到他认为应该聚焦的少数事上，做得细致、做到极致，接触过他的人评价，他是一个特别抗噪音的人，安静聚焦。
在中国这个崇尚竞争和结果说话的环境里，梁文峰和DeepSeek的存在，本身就是个令人惊喜的小概率事件，它未必代表一条必胜的路径，但至少证明了一种珍贵的可能。
就像有个业内人说的：那些一门心思干事儿的人，不一定能在这浮躁的市场大潮里笑到最后，不过呢，只有冒出更多像DeepSeek这样的公司，咱中国科技才有可能从只会复制别人变成走在前面引领大家。
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